專有名詞
前幾日寫左「看清現狀」之後看見有網友提到「Audit界的術語」。看完之後，心中衝動整理一下自己入行到現在所接觸到的「術語」。其實這些「術語」只是由audit或account的「專有名詞」演變過來，只是少人去分享呢D話題，現在亦讓「小朋友」一齊學習呢D「術語」，老手就當「溫故知新」一下啦。
AIC (Auditor-in-charge):指你隻job(即是engagement)的阿頭，通常由senior擔任，甚麼grade就視乎隻job的大小。
開job飯/收job飯:指每次開始新engagement時，AIC都會請同組的成員食一餐飯，呢個習俗成因不明，但已經成為習慣。
Mat-level:指materiality level，這個通常由manager或AIC決定，但結果就會決定你接下來工作的多與少了。
Audit workdone : 包羅萬有，如analytical procedures，testing，inquires 等等
T-test:指transaction test，新鮮人通常一定會接觸到，主要在sales-receivable cycle 同 purchase-payable cycle做，目的是確保個transaction 的 occurrence, valuation 同presentation 冇錯(no misstatement)。
Cut-off test:新鮮人都會接觸到的task, 主要在sales-receivable cycle 同 purchase-payable cycle做，目的是確保個transaction 的cutoff冇錯 (即是不可入錯accounting period)
Alternative-test : 新鮮人都會接觸到的task, 主要在sales-receivable cycle 同 purchase-payable cycle做，目的是確保個 receivable 和 payable 的existence冇錯。睇下有冇人之後比錢去settle個receivable或自己比錢去settle個payable。
Search for unrecorded liability : 新鮮人都會接觸到的task, 主要purchase-payable cycle做，目的是確保個 payable 的completeness冇錯。(尤其是disposal的公司一定要小心地做，因為會有risk of understatement of liability)
解fluctuation : 指任可一個accounts的balance 或variance過左mat-level或 tolerable error(各CPA firm方法不同) 的話就需要做audit-workdone，解釋一下這個account item的nature同variance成因。(剛完成一隻job，個manager勁玩野，要我在個balance 同variance都唔過mat-level的item做audit workdone，真係想少爆佢。)
Tel唔Tel : 指manager要求你的working的audit workdone的仔細情況(因個別engagement/partner/manager/AIC要求而定，小朋友只可以唯命是從)
出Q : 指manager/partner review 完你個working之後，問一些問題(inquires)要你解釋，問題深淺程度不一，小朋友只可以唯命是從(曾試過因疲倦打錯日期，比manager Q 個日期有冇問題，曾有同事比manager Q audit workdone唔夠，而要去返client公司補做)
清Q : 指manager出完Q之後，你要contact個client叫佢send 返D資料比你follow，清Q時間各人不同(曾有同事在peak season做完另一隻job之後返公司清Q清通頂，第二日sick leave，3個月之後辭職)
執working : AIC將working file交上去比manager review之前，都會review一下你的working，睇下你的audit workdone缺得夠唔夠和D explanation 夠唔夠detail。之後就出Q，要你補做D workdone或執正D字體。(個人經驗 : 有個別senior/manager 連字體，大小，行距，格式都執到正，真是執到想爆粗。)
放飛機 : 呢個易學難精，只是任何testing不需寫details的地方都可以放(曾有同事分享某間big 4的working除了supplier名放唔到之外，其他地方都可以放，呢D咪叫爐火純青私境界啦。)
埋COM : 呢Ｄ野真是不要多做，指由自己一個人完成一個file，由planning到draft account一手包辦，通常呢Ｄjob 個fee低而且趕，通常都要拿「功課」返屋企做，更不要想可以claim到ＯＴ。
一人job : 同埋COM相輔相成，在local和2nd-tier都會遇到，由於隻ｊｏｂ細，通常都是由一個人一手包辦，至於Wok唔Wok如上回文章所講，都是睇manager個client姐，小朋友只可以唯命是從。）
Job搭job : 最唔想是都的情況，peak season通常出現。指自己做緊新job時，比上隻job的manager追交file / inquiries，接下來只有不停地ＯＴ，ＯＴ同ＯＴ。
講左唔少呢Ｄ術語，「小朋友」記得呢Ｄ野在peak season發生是正常過唔正常的事，而且每年都會重覆發生在各大小ＣＰＡ Firm 入面。都是個句，「停一停，想一想」，之後才決定下唔下海啦。
2010年2月12日 星期五
看清現狀
看清現狀
自從自己在08年趕到順風車入了一間國際會計師行，開始「騾仔式」的audit生活。又唔打唔撞地入左一間不錯的公司，至少未至於去到「炒人」炒到上哂報紙先啦。在08-09個年，大家都同心合力地「捱過」peak season。不過，當股市樓市旺到連個D醫生加律師都打上去電台大喊連樓到買唔起之際(雖然本人都覺得果位朋友的買樓目標高到有點過份)，但是有誰知道個D比人講到「夠專業」，「為香江經濟把關」和「穿著老西日光日白在天馬艦個塊爛地跳hip pop」的「會計師」仍未渡過「寒冬」。
雖然「無薪假」完左，但唔代表「曙光」已經照到我地呢班「會計新鮮人」的身上。
很多人都以為「會計師」月薪至少都十萬八萬同時(至少上一輩會有呢個想法)，又有幾多個會想到我地「月薪」看起來好似很高，但實情我地的「時薪」分分鐘同「清潔工人」看齊。有時自己都會有一個很傻的想法，走去M記或者7仔做full-time可能仲好D添，雖然呢D工會比人睇死為「無出色，無前途」的工作。
每年都有一班由8間大「溫室」畢業的「小朋友」不惜用一切手段(不管year2報internship，或者搵人refer，同埋參加由「大四喜」的同樂會以便同D partner, manager打好D關係)，都抱「我不入地獄，誰入地獄」的「大無懼」精神，以入到「Big 4」或者衰極到要入到「2nd-tier」為「畢業個年」的目標。但是，兩年過後，結果又點，自己又得到D甚麼...
每當與自己的大學朋友gathering時，大家的話題不外乎「遲D又要返大陸，好慘呀」，「呢隻job真係wok啦,搞到晚晚到OT」，「公司又要no paid leave啦，今個月好窮呀，唔出咁多街啦」同埋「公司很多人走，我果組走餘幾個senior，下次都唔知比邊個帶」等說話。
返大陸工作，基本已經是必然的事。看看現在香港有邊D的公司(特別是中小企)在內地冇工廠或者是分公司，有D更將整個會計部搬埋返大陸，香港的headoffice只是得D高層，返內地管班下屬。自八十年代開始，香港工廠北移返內地時，就怕D大陸人唔識會計，道德唔夠得就將個會計部留返在香港姐，而家大陸D畢業生個個都曉會計準則(因為PRC GAAP 走向 IAS，再加上HKAS 有九成幾都是照炒IAS)，再加上佢地識PRC Tax (QP都要出年先開始有得讀，仲要頂多都是出都吹水level，你問死唔死)，同埋人工又平香港畢業生一大戟，所以個D以為在「Big 4」捱完3年「騾仔」生活的人要成功轉去「commercial」都不是一件易事。
自己在audit工作了兩年，未曾試過有一隻是「唔wok」，wok唔wok主要是睇client個FC(Financial Controller) 的知慧或者是manager同partner的鬆手程度，基本上缺一不可。再加上某D從「audit」成功轉去「commercial」做FC大多對auditor都抱有一種怨恨，恨不得令auditor知難而退(因為auditor問少D問題，自己少D野做)，對於呢D client，我一向會問specific的問題，一來省自己時間，二來費事比manager Q 爆(指review queries)。
至於大家都很關心的「薪酬」同「升職」的問題，前者基本上「每況愈下」，後者更不會抱有「期望」。因為audit fee (核數師酬金)在近年是「向下走」，加audit fee 只會流失客人)，以往稱為「肥豬肉」的IPO亦因為A+H事件同少左內地公司在香港上市，已經「冇肉分」。結果，專貴的老闆不會想自己的bonus減少，結果以target costing的定律下，員工的cost就要減少，但是做的working則不停增加，可想而知claim 到OT的數量如何的少。
我不是阻止D「小朋友」走進「地獄」，不過只是叫大家看清楚現實，這行不如大家想像中咁美好，「地獄式生活」並非大家想像中咁易捱過。因為你除了要應付一大埋working之前，仲有與同事和client之間的關係，以及應付manager 和partner 一大埋queries，冇返咁上下耐力同智慧的「小朋友」是難以完成首3年的艱辛旅程。
希望D「小朋友」除了懂得問「點樣interview, in D 咩之類的問題」同「邊間CPA firm wok 呀同邊組wok」之類的問題，不如睇下個現實情況，再決定落唔落地獄啦。
自從自己在08年趕到順風車入了一間國際會計師行，開始「騾仔式」的audit生活。又唔打唔撞地入左一間不錯的公司，至少未至於去到「炒人」炒到上哂報紙先啦。在08-09個年，大家都同心合力地「捱過」peak season。不過，當股市樓市旺到連個D醫生加律師都打上去電台大喊連樓到買唔起之際(雖然本人都覺得果位朋友的買樓目標高到有點過份)，但是有誰知道個D比人講到「夠專業」，「為香江經濟把關」和「穿著老西日光日白在天馬艦個塊爛地跳hip pop」的「會計師」仍未渡過「寒冬」。
雖然「無薪假」完左，但唔代表「曙光」已經照到我地呢班「會計新鮮人」的身上。
很多人都以為「會計師」月薪至少都十萬八萬同時(至少上一輩會有呢個想法)，又有幾多個會想到我地「月薪」看起來好似很高，但實情我地的「時薪」分分鐘同「清潔工人」看齊。有時自己都會有一個很傻的想法，走去M記或者7仔做full-time可能仲好D添，雖然呢D工會比人睇死為「無出色，無前途」的工作。
每年都有一班由8間大「溫室」畢業的「小朋友」不惜用一切手段(不管year2報internship，或者搵人refer，同埋參加由「大四喜」的同樂會以便同D partner, manager打好D關係)，都抱「我不入地獄，誰入地獄」的「大無懼」精神，以入到「Big 4」或者衰極到要入到「2nd-tier」為「畢業個年」的目標。但是，兩年過後，結果又點，自己又得到D甚麼...
每當與自己的大學朋友gathering時，大家的話題不外乎「遲D又要返大陸，好慘呀」，「呢隻job真係wok啦,搞到晚晚到OT」，「公司又要no paid leave啦，今個月好窮呀，唔出咁多街啦」同埋「公司很多人走，我果組走餘幾個senior，下次都唔知比邊個帶」等說話。
返大陸工作，基本已經是必然的事。看看現在香港有邊D的公司(特別是中小企)在內地冇工廠或者是分公司，有D更將整個會計部搬埋返大陸，香港的headoffice只是得D高層，返內地管班下屬。自八十年代開始，香港工廠北移返內地時，就怕D大陸人唔識會計，道德唔夠得就將個會計部留返在香港姐，而家大陸D畢業生個個都曉會計準則(因為PRC GAAP 走向 IAS，再加上HKAS 有九成幾都是照炒IAS)，再加上佢地識PRC Tax (QP都要出年先開始有得讀，仲要頂多都是出都吹水level，你問死唔死)，同埋人工又平香港畢業生一大戟，所以個D以為在「Big 4」捱完3年「騾仔」生活的人要成功轉去「commercial」都不是一件易事。
自己在audit工作了兩年，未曾試過有一隻是「唔wok」，wok唔wok主要是睇client個FC(Financial Controller) 的知慧或者是manager同partner的鬆手程度，基本上缺一不可。再加上某D從「audit」成功轉去「commercial」做FC大多對auditor都抱有一種怨恨，恨不得令auditor知難而退(因為auditor問少D問題，自己少D野做)，對於呢D client，我一向會問specific的問題，一來省自己時間，二來費事比manager Q 爆(指review queries)。
至於大家都很關心的「薪酬」同「升職」的問題，前者基本上「每況愈下」，後者更不會抱有「期望」。因為audit fee (核數師酬金)在近年是「向下走」，加audit fee 只會流失客人)，以往稱為「肥豬肉」的IPO亦因為A+H事件同少左內地公司在香港上市，已經「冇肉分」。結果，專貴的老闆不會想自己的bonus減少，結果以target costing的定律下，員工的cost就要減少，但是做的working則不停增加，可想而知claim 到OT的數量如何的少。
我不是阻止D「小朋友」走進「地獄」，不過只是叫大家看清楚現實，這行不如大家想像中咁美好，「地獄式生活」並非大家想像中咁易捱過。因為你除了要應付一大埋working之前，仲有與同事和client之間的關係，以及應付manager 和partner 一大埋queries，冇返咁上下耐力同智慧的「小朋友」是難以完成首3年的艱辛旅程。
希望D「小朋友」除了懂得問「點樣interview, in D 咩之類的問題」同「邊間CPA firm wok 呀同邊組wok」之類的問題，不如睇下個現實情況，再決定落唔落地獄啦。
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